Le Lean en pratique

ISBN 978-90-821026-1-1

Auteurs Jan-Hein Tempelman, Rijk Schildmeijer

Paperback

305 pagina’s

A5

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Ce livre fait partie de la formation Lean de The Lean Six Sigma Company et est rédigé en français. Il s'agit d'une formation pratique. L'objectif de la formation est de permettre aux participants de se lancer dans des projets d'amélioration concrets. Le Lean est une puissante méthodologie d'amélioration, applicable à pratiquement tous les processus. Sur base du bon sens, vous identifiez les gaspillages dans les processus et vous obtenez des outils concrets pour les éliminer de manière durable.

La première partie traite de l’origine et du contexte de la philosophie Lean. Le chapitre 1 aborde spécifiquement les origines du Lean. Le chapitre 2 explore les liens avec le Six Sigma et la Théorie des Contraintes. Le chapitre 3 présente et explique les cinq principes de Womack.

La deuxième partie est consacrée aux différents outils Lean. Leur utilisation et leur application pour éliminer ou réduire les gaspillages y sont décrites en détail.

Dans la troisième partie, la philosophie Lean, ses principes et ses outils sont réunis dans une approche Lean permettant de résoudre des problèmes de processus de différentes complexités. Vous apprendrez à améliorer les processus avec le Lean. Les stand-up meetings, les événements Kaizen et l’approche projet Lean y sont expliqués en profondeur. Une attention particulière est également portée à la gestion du changement.

La quatrième partie aborde le Lean comme philosophie de management. On y apprend encore davantage comment Toyota utilise la philosophie et les principes Lean pour mieux manager.

À l’issue de la formation Lean et de la lecture de ce livre, vous serez capable d’identifier les gaspillages au sein des organisations, vous disposerez des outils et des connaissances pour les traiter, et vous comprendrez qu’une culture d’amélioration continue demande bien plus que la simple mise en œuvre des outils Lean. Mais surtout, vous partagerez notre enthousiasme : améliorer les processus, c’est un travail passionnant !

Remarque: ce produit est un livre relié et n'est pas un livre numérique.

The Lean Six Sigma Company délivre des formations, du coaching et de l’assistance à la mis en oeuvre dans le domaine du Lean et du Six Sigma. Nous accompagnons et coachons tant les organisations que les personnes dans leurs ambitions d’amélioration des processus grâce aux méthodologies Lean Six Sigma. Nos formations peuvent être organisées au sein de l’entreprise cliente ou être suivies en ‘inscription libre’ inter-entreprises. Les cours sont orientés vers la mise en pratique du Lean Six Sigma. Leur contenu est conforme aux critères internationaux tels que standardisés par l’ASQ, l’IASSC et l’ISO (ISO 13053). Chaque année, The Lean Six Sigma Company forme des centaines de professionnels du Lean Six Sigma et leur apporte un coaching actif en exécution de projet. De plus, The Lean Six Sigma Company accompagne de nombreuses entreprises dans le déploiement du Lean Six Sigma, permettant ainsi à ces organisations de réaliser leurs ambitions d’amélioration de la performance des processus.

In het eerste deel wordt de herkomst en achtergrond van Lean behandeld. In hoofdstuk 1 gaat het specifiek over de herkomst van Lean. In hoofdstuk 2 komt de relatie met Six Sigma en Theory of Constraints aan de orde. In hoofdstuk 3 worden de 5 principes van Womack besproken en uitgelegd. In het tweede deel komen de verschillende Lean tools aan bod. Het inzetten en het toepassen van de tools om verspillingen te elimineren of te beperken wordt in dit deel nader uiteengezet. In het derde deel worden Lean filosofie, principes en tools samen gebracht in een Lean aanpak voor procesproblemen van verschillende complexiteit. We leren u proces verbeteren met Lean. Standup's, Kaizen events en een Lean projectaanpak worden hier uitgebreid uitgelegd en besproken. Tevens is er aandacht voor Change management. In het vierde deel wordt Lean als Management filosofie behandeld. Hierin leren we nog meer van hoe Toyota de Lean filosofie en principes gebruikt om beter te managen. Na afloop van de Lean opleiding bent u in staat om de verspillingen binnen organisaties te herkennen, heeft u het gereedschap en de kennis om deze verspillingen aan te pakken en realiseert u zich dan een cultuur van continu verbeteren meer vraagt dat de implementatie van de Lean tools. Maar belangrijker is dat u net zo enthousiast wordt als wij: proces verbeteren is leuk werk. Voor de duidelijkheid; dit product betreft een gebonden boek en geen digitaal boek.